陕西省城固县采取四条措施推进全面实施

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为贯彻落实省委、省政府《关于全面实施预算绩效管理的实施意见》精神,城固县采取“四条措施”推进预算绩效管理工作,取得较好成效。

一是及时学习传达《实施意见》精神。通过组织召开县政府常务会议、专题会议等方式,向全县各级、各部门传达学习《实施意见》精神,专题听取县财政局关于预算绩效管理工作开展情况的汇报,研究解决推进工作中存在的困难和问题,对全面实施预算绩效管理工作各项任务进行了安排部署。

二是健全预算绩效管理工作机构。成立了“城固县全面实施预算绩效管理工作领导小组”,由县长任组长,常务副县长任副组长,县委组织部、宣传部、发改局、财政局、考核办等部门为成员单位,统筹加强预算绩效管理工作组织领导。

三是加强培训提高绩效理念和意识。通过分层次、分类别对财政部门工作人员、预算单位财务人员、镇办财政所工作人员开展预算绩效管理政策、理念及业务培训,使所有参与预算绩效管理工作的人员提高绩效意识,掌握相关政策,能熟练运用信息系统开展项目绩效目标编报、绩效目标跟踪和绩效自评价等工作,在全县营造出“人人思绩效,事事讲绩效”的良好氛围。

四是利用信息化手段提升绩效管理工作水平。联合上海闻政管理咨询有限公司开发应用了“城固县预算绩效管理信息系统”,形成以预算绩效目标管理为基础,财政专项资金全覆盖,多种评价方式有机结合,档案信息库、指标库和案例库资源共享的信息化管理格局,降低了县级预算单位开展绩效评价工作的难度、提升了评价效率和质量、推动了评价结果运用,使预算单位更加

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