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全县开展“五星创建、双强争优”活动以来,县自来水公司积极行动,做到“四个坚持、四个推进”,务求“五星”支部创建落实落细,开花结果。
坚持干部带头,以上率下抓推进。坚持“干部抓、抓干部”。县自来水公司支部把“五星”支部创建作为“领导项目工程”,支部书记、经理以身作则,俯下身子带头深入项目工地扛水管、下管沟,同劳作、同流汗;深入查漏一线,带领维修队的同志利用深夜对全城供水管网进行地毯式的查漏;利用开工前小组会、院坝会宣讲“五星”支部创建的重要意义、主要任务,示范带动其他支委成员同时下沉施工一线,开展调研指导,推动问题在一线解决、措施在一线落实。
坚持部门联动,建立专班抓推进。成立由支部书记为组长,班子成员任副组长,各部门负责同志为成员的工作领导小组,聚焦思想根基、素质提升、服务意识、职工心声、提质增效5个方面重点任务,探索由每位支委成员认领一颗星工作推进机制,成立5个工作专班,推进“五星”支部创建工作。形成“支部统筹抓整体抓推进、专班分类抓创建、各部门具体抓落实”的工作格局。
坚持选准抓手,注重持续抓推进。抓好用好“转作风提效能促赶超”作风能力建设活动、“供水服务”党员突击队等有效抓手,进一步健全完善基层党建“五级网格”管理体系,实施服务用户优质提升行动,强化党建引领,充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,推动老旧小区改造工程、县级重点工程县城供水管网扩建及智能化建设工程、西五路供水工程、疫情防控等各项重点任务落实落细。
坚持创新载体,用好供水整治抓推进。充分利用“供水领域腐败问题专项整治行动”,按步骤高质量开展供水专项整治,助推公司经济高质量发展。聚焦“五星”支部创建,创新开展“争当创星先锋、助推供水行业服务治理”全体干部职工知识竞赛活动,激活全体职工履职干事新能力;举办“业务技术大比武”,激励党员干部创星夺旗,营造比学赶超的浓厚氛围。
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