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一是全员化参与。印发年全员招商专项行动实施方案，实行县级领导以上率下推进全员招商专项行动，抽调7名科级干部组建招商引资推进组，集中入驻三合园区办公，构建了“党政领导挂帅督战、全员协同参与”大招商格局。二是细小化分解。将年度招商引资任务细化分解至89个部门单位，逐一落实包装项目、招引项目、引资额度、时序进度“四明确”要求，明责加压、倒逼推进，确保任务落细落小落到位。三是精准化招引。由县级领导牵头交叉挂帅，组建4个重点区域招商小组和12支重点产业链招商小分队，精准谋划项目、主动招引项目，先后赴浙江、上海、南通、西安、北京等地开展招商活动余次，接洽来城考察企业80余户，促成东旭3D车载盖板玻璃、无氧铜杆、陕西物流等43个重点项目成功签约、快速落地，超额完成全年项目签约任务。四是严格化考评。大力推行“周动态、月统计、季通报、半年考核、年度考核”综合考评制度，创新出台招商引资考核奖惩办法，以周保月、以月保季，切实以招商引资大成效为县域经济高质量发展提供强劲动力。截至7月底，全县实施招商引资项目个、总投资.45亿元，到位资金.07亿元，占年任务的73.76%。（城固县政府办）
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